人が集まる
仕事の魅力が伝わり、ここで働きたいと思う人と出会える。
人を迎える力を。前に進む仕組みを。
地方の未来をつくるのは、人だ。いい人と出会い、会社は、もっと前に進める。
地方企業のための、採用戦略・実行支援
人手不足に、
会社の未来を決めさせない。
会社の魅力を掘り起こし、届け方を考える。
発信と対話で反応を確かめ、選ばれるための採用を育てます。
人が足りない。でも、成長し続けている会社があります。
採用に苦戦していても、受けられる仕事を増やし、新しい事業に挑んでいる。
その違いは、人数だけではありません。
なんで成長できるのか。人と仕組みの両方を磨いているから。
仕組みがある
教え方や仕事の進め方が共有され、社長や一部の社員だけに負担が偏らない。
人を迎える準備と、迎えた人が力を発揮できる仕事の進め方。
その両方が、会社の成長を支えます。
課題は一緒。
「人材不足」でも、弱みは会社ごとに違う。
人が採れない
- 知られていない
- 魅力が伝わっていない
- 採りたい人と、話している人が違う
会社が回らない
- 仕組みがない
- お金がない
- 人がいない
成長できない
- 優秀な人材が足りない
- 営業を拡大できていない
- 成長への意思がそろっていない
- 市場や需要が見えていない
採用の課題と、
事業・業務の課題を分けて考える。
事業・業務の課題を分けて考える。
採用だけで解決できることと、事業や業務の見直しが必要なこと。まずは分けて考えます。
マルッと採用支援では、会社の状況を踏まえて、採用で取り組むべきことを整理します。
入社を決める5STEP
認知する
働く場所として、この会社を知る。
理解できる
仕事内容と、働く自分の姿が分かる。
信頼できる
働き方や教え方を確かめ、不安を相談できる。
やりたいと思える
この仕事、この人たちと働きたいと思う。
実際に踏み出せる
応募・面接・入社の不安が解け、自分で決断できる。
求職者の最後の一歩で、
全てが決まる。迷っても選ばれる会社が勝つ。
選ばれる会社を「つくる」
この会社を選ぶ理由を、
採用のプロが設計します。
- 誰を迎えたいのか。
- その人に、何の仕事を任せたいのか。
- この会社で働くと、どんな経験ができるのか。
経営者と現場の話を聞き、採用する人物像と、伝える魅力を整理します。仕事内容、育て方、一緒に働く人。実際のエピソードを根拠に、会社を選ぶ理由を言葉にします。
ブランディング・採用戦略策定
選ばれる会社を、
最適な方法で。
誰に、何を伝えるか。
採用方針に合わせて、必要な施策を選びます。
SNS運用
普段の仕事や社員の姿を継続して発信。企画・投稿・振り返りまで支援します。
採用プラットフォーム運用
仕事内容や募集条件、働く魅力を求人情報に反映。掲載後の反応を見て、内容を更新します。
長尺動画作成
一日の仕事、先輩の教え方、経営者の思い。短い紹介では伝えきれない職場の実態を映します。
取材から制作まで、
専門チームと。
ビジネス書出版・メディア運営の経験を、
動画・記事・SNSに。
ビジネス書出版・メディア運営を手がける企業と連携。経営者や専門家の話を伝えてきた取材・編集の経験を、動画・記事・SNSの制作に生かします。
連携先運営チャンネル登録者 10万人／投稿動画 300本超
連携先運営チャンネルの実績。2026年8月20日時点、連携先提供資料による。
制作範囲・掲載先・二次利用は個別に決定します。
選ばれる会社は「放置しない」
届けて、話して、確かめる。
- 動画を見た人は、何に興味を持ったのか。
- 学生と話して、どんな質問が出たのか。
- 応募する前に、何が不安だったのか。
発信への反応と、対話で聞いた声をもとに、伝える内容を見直します。求人情報、動画、SNS、会社説明。同じ話を繰り返すのではなく、相手が知りたいことに合わせて更新します。
必要な支援を、
必要な組み合わせで。
ブランディング・採用戦略策定
SNS ／ 採用プラットフォーム ／ 動画 ／ わせごち ／ THE 列島
ブランディング・採用戦略策定を起点に、必要な施策を選びます。
自社の採用について相談する支援内容と範囲に合わせて、個別にお見積もりします。
Q＆A
何から始めればよいか分からなくても、相談できますか？
はい。現在の採用状況と困っていることを伺い、どこから取り組むかを一緒に整理します。
すべての施策を依頼する必要がありますか？
ありません。課題と優先順位、社内の体制に合わせて、必要な施策を選びます。
社内に採用やSNSの専任担当者がいなくても、大丈夫ですか？
まず、今どなたが採用を担当しているかを伺います。社内で担うことと、支援が必要なことを整理して進めます。
相談の前に、資料を用意する必要はありますか？
資料がなくても構いません。募集職種や現在の採用状況を、分かる範囲でお聞かせください。求人票や採用ページがあれば、参考にします。
人、
足りてますか？
どんな人を迎えたいか。
人が増えたら、何を進めたいか。
まだ答えがまとまっていなくても、構いません。
まずは、今の会社の話を聞かせてください。