Jevで広がる業務自動化｜DEKISUGIKUNとActionaryの価値提供
Jevを会話データや業務判断にどう活かすか。DEKISUGIKUN、AX Consulting、AI Development、PRACTICEの価値提供を、具体的な活用構想と実証設計から解説します。
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18件の記事 · 日付順
Jevとは？海外・大学の検証から読む精度・料金・LLMとの違い
TypeSafe AIのJevを、海外企業の実測とCMU・東京大学などの研究者による論文から解説。精度、速度、料金、confidenceの意味、日本語での限界を比較し、業務導入の判断基準を整理します。
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会話を次のアクションや顧客情報に変える
商談の記録を残したのに、次に誰が何をするかが決まっていない。そんな場面では、要約の長さより、発言を「確認できたこと」「意向」「未定」「約束した行動」に分けるところから始めます。この記事では架空の会話を使い、顧客情報の更新候補と次の行動を作る手順を説明します。
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使われなくなった原因の切り分け
AIを導入したのに使われなくなったとき、追加研修を決める前に、一件の仕事がどこで止まっているかを見ます。ログイン回数だけでは、仕事の機会がなかったのか、材料を準備できなかったのか、修正が重かったのかを区別できません。この記事では、観測と仮説を分けて改善を一つ選ぶ方法を提案します。
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効果をどう測り、導入判断へつなげるか
AI導入の効果を報告するとき、生成にかかった時間だけを従来の作業時間と比べると、準備や確認の負担が抜けます。判断に使うのは、同じ範囲の仕事にかかった時間、使える品質、運用に必要な負担です。架空の10件を題材に、導入判断のための記録を作ります。
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実務AI学習「PRACTICE」を公開。無料の基礎講座から仕事での活用へ
株式会社ActionaryがAI学習・実践プラットフォーム「PRACTICE」を公開。無料の基礎講座、Macベータ版でのAI実習、先生AI、仕事のスキル集を紹介します。Webとの違い、外部AIの利用条件、法人研修での活用も解説。
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議事録AIを導入する前の診断シート：変える仕事を一つ選ぶ
議事録AIを検討する前に、「記録したあと、誰が何に使うか」を一枚にまとめてみましょう。会議時間が長いだけでは、導入の優先度は決まりません。探し直しや引き継ぎ、転記の負担がどこで発生しているかまで見ると、最初に試す仕事が選びやすくなります。
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商談議事録をAIで仕事に使う：架空データで試せるプロンプト3本
議事録をAIに渡して「いい感じに整理して」と頼むと、まだ決まっていない期限や、言っていない約束まで文章に混ざることがあります。最初は短い架空データで、何を残し、何を補わないかを試してみましょう。
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DEKISUGIKUNとMCP：会話の記録を外部LLMの仕事につなぐ三つの活用案
外部AIに商談の下書きを頼むとき、毎回、過去のメモを探して貼り付けていませんか。MCPは、対応するAIから外部の情報や操作へ接続するための仕組みです。DEKISUGIKUNに蓄積した会話を、次の仕事の材料として使う接続方法の一つになります。
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受託開発・制作の議事録活用：追加要望を、合意済みの仕様と混ぜない
定例会議で「この機能もあると助かります」と話が出たとき、それはアイデアでしょうか、見積依頼でしょうか、それとも契約範囲の変更でしょうか。議事録の要約だけでは、この区別が曖昧になることがあります。
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工務店の商談議事録を、営業から設計への引き継ぎに使う
住宅の打ち合わせでは、同じ要望でも理由によって提案が変わります。「収納を増やしたい」の背景が、趣味の道具なのか、子どもの成長なのかで、次に聞くべきことは違います。営業から設計へ渡すときには、要望の短い一覧と、その要望に至った経緯を一緒に残すことが役立ちます。
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DEKISUGIKUN・Notta・Plaudの比較：会話のあとに何をするかで選ぶ
議事録ツールの比較では、文字起こしの機能一覧に加えて、記録した情報がどこへ渡るかを確認しましょう。既存CRMを更新したいのか、録音を普段のAIから読みたいのか、顧客との経緯を記録と一緒に扱いたいのか。求める仕事が違えば、選択肢の評価も変わります。
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DEKISUGIKUNは何に使う？議事録を次の商談・引き継ぎにつなぐ使い方
会議の要約はできた。でも次の商談の前には、またメールやメモを探している。議事録ツールを選ぶときは、この「記録のあとに残る仕事」まで見ておきたいところです。
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議事録AI「DEKISUGIKUN」を全面リブランディング、新LPを公開
株式会社Actionaryは、主力サービス「DEKISUGIKUN」を全面リブランディング。「話したことから、仕事が動く。」を軸に、会話の記録から顧客・案件の経緯、次の行動までを紹介する新LPを公開しました。
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未来を買うことは、未来をつくることではない——AI投資と実践的価値化論
AIを導入することと、事業の価値をつくることは何が違うのか。Actionary代表・林優輝が、期待・投資判断・現場の実践・成果・価値の配分をつなぐ「実践的価値化論」を提示し、技術投資の評価と学習を考える。
林 優輝
関係資本とは何か——瀬島龍三氏に学ぶ、協力を次世代へ残す力
関係資本とは、人を所有することではなく、互いの能力や事情を理解し、協力できる状態の蓄積である。Actionary代表・林優輝が、瀬島龍三氏や校友組織の記録を手掛かりに、信用を仕事と次世代へつなぐ実践を考える。
林 優輝
【高校生起業家×適格機関投資家】株式会社Actionary代表・林優輝、次世代イノベーター育成イベント「Rise Up Tokyo 2025」に登壇 - 12月22日（月）開催
「志」を「社会実装」へ。現役高校生起業家でもあるAIスタートアップ代表が、70社超に投資する著名投資家と共に、学生が本当に知るべき資金調達の実践論を徹底議論
株式会社Actionary
【営業マンの裏方作業を最大85%削減・受注機会を倍増】株式会社ActionaryがAI営業アシスタントの予約受付を開始
株式会社Actionaryは、営業事務作業を最大100%削減し営業チームの成果を最大化するAI営業アシスタント「DEKISUGIKUN」を2025年12月9日(火)より予約開始。
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